Первый рейс после перерыва

16 октября 2026 года авиакомпания «АТРАН», входящая в Группу компаний «Волга‑Днепр», начала выполнять коммерческие грузовые перевозки, запустив рейс Москва – Мирный на самолёте Boeing 737‑400SF.

Техническая и организационная подготовка

Подготовка к возобновлению полётов включала ряд мероприятий:

• 28 августа 2026 года самолёт Boeing 737‑400SF (регистрационный номер RA‑73854) прошёл двухчасовой контрольный облёт после вывода из хранения.
• Самолёт успешно завершил техническое обслуживание по форме C‑check.
• Контрольный полёт прошёл в штатном режиме, без отклонений.

Восстановление сертификата эксплуатанта

22 сентября Росавиация подтвердила соответствие «АТРАН» Федеральным авиационным правилам и восстановила действие сертификата эксплуатанта, который был приостановлен в 2025 году по заявлению перевозчика.

Возможности самолёта Boeing 737‑400SF

Для грузовых перевозок компания использует Boeing 737‑400SF с грузоподъёмностью до 18 т. Самолёт предназначен для транспортировки:

• промышленного оборудования;
• комплектующих и запасных частей;
• товаров общего назначения.

Значение маршрута Москва – Мирный

Мирный – один из промышленных центров Якутии, где воздушный транспорт играет ключевую роль в снабжении предприятий материалами и оборудованием. Грузовые авиаперевозки позволяют:

• сократить сроки доставки;
• обеспечить бесперебойную работу предприятий в отдалённых регионах.

Перспективы развития сети

Возобновление коммерческих рейсов расширяет возможности Группы компаний «Волга‑Днепр» в сегменте внутренних грузовых авиаперевозок и создаёт предпосылки для дальнейшего расширения маршрутной сети авиакомпании.

Возрождение интереса к классике: в мегаполисе популярен формат ЛИТБАРа

Владимир Торин отмечает, что в последнее время стал очевиден неожиданно высокий интерес людей к мировой и российской литературе. По мнению писателя, классические произведения сегодня служат главным морально-нравственным ориентиром, в то время как многие другие источники ценностей либо утратили актуальность, либо окончательно устарели.

Концепция объединения отдыха и просвещения

Именно эти размышления легли в основу создания ЛИТБАРа — особого пространства, где жители больших городов могут сбежать от суеты, чтобы обсудить книги. Формат объединяет в себе образовательный процесс и качественный отдых.

В центре внимания оказываются произведения таких авторов, как:

• Л. Толстой и Ф. Достоевский;
• Э. Хемингуэй и Э.М. Ремарк;
• А. Дюма и Я. Гашек;
• Братья Стругацкие и В. Маяковский;
• Данте и Эдгар По.

Аудитория и особенности подачи

Мероприятия с участием Владимира Торина собирают полные залы. Среди посетителей встречаются представители самых разных кругов: журналисты, чиновники, известные артисты, представители творческой богемы и бизнесмены. Публика с интересом воспринимает трактовки великих текстов, которыми делится харизматичный рассказчик.

Особую атмосферу создает интеграция литературных сюжетов с барной картой. Торин дополняет рассказы деталями о напитках, которые фигурируют в книгах или связаны с биографией авторов:

• посетители пробуют конкретный сорт коньяка, который пили герои «Братьев Карамазовых» Достоевского;
• слушают о Ремарке и его «Триумфальной арке», потягивая кальвадос;
• знакомятся с творчеством Маяковского, пробуя вино из квеври — тех самых глиняных кувшинов, в которые поэт забирался в детстве.

Посетители отмечают высокую ценность такого подхода. Одна из зрительниц призналась, что посещает ЛИТБАР ради дополнительного образования, отметив, что в школе литературу не преподавали так увлекательно. Другие постоянные гости выделяют приятную атмосферу, компанию единомышленников и содержательные программы.

Об авторе проекта

Владимир Торин — многогранная личность с богатым профессиональным опытом. Он работал военным, пиарщиком, журналистом, общественным деятелем и в течение нескольких лет вел эфиры на радио «Комсомольская правда».

На сегодняшний день он является:

• автором книг «Тантамареска», «Амальгама» и «Прощание с Гипербореей»;
• руководителем оргкомитета Культурного фестиваля «Русский Рим»;
• создателем и ведущим программы «ЛИТБАР».

Источник: https://www.msk.kp.ru/daily/27675/5064122/

Визит легендарного спортсмена в зал «Борцовского Братства»

В тренировочном зале «Борцовского Братства» состоялось значимое событие — с воспитанниками и наставниками организации встретился Александр Александрович Карелин. Гость, известный своими выдающимися спортивными и государственными заслугами, является Героем Российской Федерации, трехкратным олимпийским чемпионом и сенатором Российской Федерации.

Атмосфера мероприятия носила дружественный и доверительный характер. На татами вместе с выдающимся атлетом собрались представители команды «Борцовского Братства», тренерский состав, а также воспитанники «Школы Носова».

Заключение исторического соглашения

Главным итогом прошедшей встречи стало подписание Меморандума о взаимопонимании и дружбе. Свои подписи под документом поставили Александр Карелин и президент автономной некоммерческой организации «Борцовское Братство» Максим Рудный.

Данное соглашение представляет собой декларацию фундаментальных ценностей, а не просто формальный документ. В основу меморандума легли ключевые принципы, исторически определяющие силу народа:

• Содействие сохранению и развитию традиций отечественной школы борьбы;
• Безусловное уважение к личности и труду тренера;
• Обеспечение личной ответственности спортсменов и поддержание преемственности поколений;
• Созидательное служение интересам общества, а также патриотическое воспитание молодого поколения.

Ориентир на здоровое будущее

В ходе живого диалога с юными спортсменами Александр Карелин акцентировал внимание на значимости дисциплины и духовной крепости для каждого борца. Для воспитанников возможность лично пообщаться со спортивной легендой и получить от нее напутствие стало мощным стимулом в стремлении к олимпийским вершинам.

Президент организации Максим Рудный подчеркнул высокую значимость поддержки со стороны деятеля такого масштаба для всей команды «Борцовского Братства». По его словам, отклик инициатив организации у лидеров мирового спорта служит подтверждением правильности выбранного курса. Рудный также добавил, что деятельность организации выходит за рамки обучения техническим приемам: главная задача заключается в воспитании характера и формировании фундамента для сильной и здоровой России.

Путь сильных

Деятельность «Борцовского Братства» наглядно демонстрирует неразрывную связь между спортом высших достижений, духовным воспитанием и верностью традициям. Подписанный Меморандум призван стать дорожной картой для реализации новых масштабных проектов на территории всей страны.

Мы за здоровое будущее!

Мы за сильную Россию!

Мы — «Борцовское Братство»!

——————————

Для контактов и дополнительной информации:

Максим Рудный: +7 (906) 787-44-47

Официальный Telegram-канал: t.me/rudnyy_maxim88

Источник: https://t.me/rudnyy_maxim88

Единый интерфейс для национальных систем маркировки

В каждой стране Союза функционирует собственная система маркировки с уникальными форматами документов и сроками. Платформа СТТ, разработанная группой компаний «Сантэнс», объединяет учёт в одном интерфейсе, подключаясь к национальным системам и автоматически отражая операции на всех этапах жизненного цикла продукции — от производства или ввоза до реализации и выбытия из оборота. Международные производители смогут управлять движением лекарств сразу в пяти странах, не адаптируя ИТ‑системы под каждую юрисдикцию отдельно.

Серийная маркировка как основа

Каждой упаковке присваивается уникальный код Data Matrix, включающий:

• Код товара (GTIN)
• Серийный номер
• Номер партии
• Срок годности

По заявке с данными о товаре СТТ через API запрашивает коды в государственной системе и передаёт их на склад, где происходит нанесение, считывание и агрегация в коробки и паллеты. После этого формируются отчёты. Уровень сервиса достигает 99,8 %, а система выдерживает пиковые нагрузки в несколько тысяч сканирований в минуту.

Комментарий представителя «Сантэнс»

«Для производителя, который поставляет продукцию в несколько стран, сложность не в самой маркировке, а в том, что у каждой страны своя система, свои форматы документов и свои сроки. Партию достаточно описать один раз, а передачу данных в нужную национальную систему берёт на себя платформа СТТ. Для производителей это меньше затрат на ИТ‑интеграцию в каждой стране, для рынка — больше прозрачности движения препаратов», — сообщил коммерческий директор ГК «Сантэнс» Сергей Максимов.

Перспективы в рамках ЕАЭС

По мере сближения требований к маркировке в странах ЕАЭС фармацевтические компании всё чаще будут выбирать операторов, способных вести сквозной учёт товара сразу в нескольких юрисдикциях.

О компании

Группа компаний «Сантэнс» — крупнейший логистический оператор фармацевтического рынка России, работающий с 2000 года. В её составе семь лицензированных складов класса «А» общей площадью более 120 тысяч квадратных метров и собственный таможенный склад. Через терминалы группы проходит таможенная очистка более 40 % ввоза лекарственных средств в страну.

Удаление видеоматериала и нарушения законодательства

Поводом для удаления стало использование в репортаже короткого фрагмента новогоднего поздравления бывшего генерального директора ООО «Орак» Ивана Котова (видео «С наступающим 2025 годом от команды Orac») продолжительностью всего 5 секунд и 4 кадра. При этом ссылка на источник была указана.

Нарушения со стороны компании

Действия ООО «Орак» нарушают:

• статью 1274 Гражданского кодекса РФ — которая прямо разрешает использование чужого видеоматериала в информационных целях при обязательной ссылке на источник;
• статью 3 Закона РФ «О СМИ» — которая запрещает цензуру;
• статью 29 Конституции РФ — гарантирующую свободу массовой информации и запрещающую цензуру.

Отсутствие опровержений и признания фактов

Компания «Орак» не предоставила ни одного документа, который бы опроверг факты, озвученные журналистами. Ранее директор компании Карина Левина в личном посте в ВКонтакте (https://vk.ru/wall1130519379_2) фактически признала:

• что прибыль уходит учредителям в Бельгию;
• что эти средства «трансформируются в налоги», которые «далее идут на финансирование ВСУ».

Данная публикация зафиксирована нотариусом, по ней было направлено заявление в Генеральную прокуратуру.

Обоснованные опасения и двойные стандарты

Данная ситуация показывает избирательность в применении правовых норм: в то время как россиянам грозят до 15 лет колонии за финансирование нежелательных организаций из недружественных стран, ООО «Орак» с прибылью 150 миллионов рублей за 2025 год открыто переводит средства в страны НАТО и продолжает свою деятельность.

Связь компании с иностранными структурами и поддержка Украины

Полностью учредителем ООО «Орак» является бельгийская компания «Orac Holding». Весной Бельгия выделила Украине €1 миллиард на оборонную помощь и передала истребители F-16. Каждая покупка молдинга ORAC, по мнению журналистов, становится косвенным вкладом в поддержку Вооружённых сил Украины.

Требования редакции

Редакция настаивает на следующих мерах:

• Восстановить все удалённые материалы на всех платформах;
• Провести проверку деятельности ООО «Орак» на предмет нарушения статей 275 УК РФ (государственная измена) и 284.1 УК РФ (финансирование нежелательных организаций).

Дополнительная информация

Подробности доступны на сайте «Прекрасная Россия»: https://prrussia.online/obshchestvo/antikonstitutsionnyj-akt-tsenzury

Контакты для СМИ: +7 (982) 601-13-159 (Евгений), prrussia-official@internet.ru

Медиа «Прекрасная Россия» ( https://prrussia.online/ ) является подразделением сетевого издания «Федеральный сельсовет».

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/antikonstitutsionnyj-akt-tsenzury

Исковое производство и обеспечительные меры

Арбитражный суд Москвы 17 сентября 2026 года принял к производству заявление Федеральной налоговой службы о признании несостоятельным ООО «Восток-7» (дело № А40-297797/26-9-810 «Б»). Заседание по делу, назначенное судьей М.В. Агеевой, состоится 8 декабря 2026 года. Основанием для обращения в суд послужило исполнительное производство на сумму 106,8 млн рублей, возбужденное судебными приставами в июле. Для обеспечения взыскания налоговая служба дважды — в марте и сентябре — применяла процедуру блокировки расчетных счетов компании-должника.

Корпоративные изменения и появление правопреемника

Параллельно с процедурой банкротства в структуре бизнеса произошли значительные корпоративные изменения. Спустя 47 дней после первой блокировки счетов, 20 апреля 2026 года, в ЕГРЮЛ было зарегистрировано новое юридическое лицо — ООО «ТД Восток-7» (ИНН 9729418755) с уставным капиталом 10 тыс. рублей. Единственным учредителем и генеральным директором новой компании значится Александр Андреевич Борисов — полный тезка основного бенефициара группы Виталия Андреевича Борисова.

Уже 25 мая новое общество инициировало процедуру присоединения второго юрлица группы — ООО «Восток-7» (ИНН 7717734230). По завершении реорганизации присоединяемая компания прекратит свою деятельность, а ООО «ТД Восток-7» станет ее полным правопреемником. К новому обществу перейдут:

• все имущественные права;
• интеллектуальная собственность;
• регистрации в Государственном реестре средств измерений (Госреестр СИ).

Правовые риски для кредиторов

Для кредиторов текущая последовательность событий формирует сложную правовую ситуацию. Производство о несостоятельности возбуждено в отношении одного юридического лица, в то время как имущественные права и лицензии переходят к другому, формально не связанному с текущими долгами предприятию. В рамках процедуры наблюдения арбитражный управляющий получит право проанализировать сделки за последние три года. При наличии оснований такие сделки могут быть оспорены по правилам главы III.1 Закона о банкротстве, если будет доказано, что они совершены с целью причинения вреда имущественным правам кредиторов.

Вопросы метрологической безопасности

Отдельное внимание привлекают риски в сфере метрологической безопасности. Переход права на выпуск измерительных приборов к новому юридическому лицу требует строгого соблюдения процедур, установленных Федеральным законом № 102-ФЗ «Об обеспечении единства измерений». Если регистрации в Госреестре СИ будут перенесены на «ТД Восток-7» без проведения новых государственных испытаний, это создаст серьезные правовые риски для потребителей. Предприятия, особенно в сферах промышленной безопасности и гособоронзаказа, могут столкнуться с:

• необходимостью повторной поверки оборудования;
• аннулированием поверочных свидетельств со стороны Росстандарта.

Уголовно-правовые последствия

Сумма долга почти вдвое превышает порог особо крупного размера по статье 199 УК РФ (уклонение от уплаты налогов). Данное превышение означает, что при наличии признаков умысла материалы налоговой проверки могут быть направлены в следственные органы. Действия руководства, совершенные в период между возникновением задолженности и корпоративной реструктуризацией, с точки зрения уголовного права потенциально могут быть квалифицированы по:

• ст. 199.2 УК РФ — сокрытие имущества от взыскания;
• ст. 196 УК РФ — преднамеренное банкротство.

Такая квалификация станет возможной, если следствие установит соответствующие составы преступлений.

Дальнейшее развитие событий

Развитие ситуации будет зависеть от решений, которые предстоит принять в ближайшие месяцы. На заседании 8 декабря арбитражный суд определит дальнейшую процедуру и утвердит управляющего, который займется анализом корпоративных изменений за последние три года и оценкой их на предмет ущемления прав кредиторов. Отдельным направлением работы может стать проверка Росстандартом законности перехода регистраций в Госреестре средств измерений. Превышение суммы долга порога особо крупного размера создает предпосылки для направления материалов в следственные органы, однако конкретная правовая квалификация действий руководства будет зависеть от результатов проверки и доказанности умысла.

*На момент публикации новости уголовное дело не возбуждено, действует презумпция невиновности. Все выводы о возможной правовой квалификации основаны исключительно на анализе открытых данных ЕГРЮЛ, определения Арбитражного суда Москвы и норм действующего законодательства РФ.

Источник: https://politanalitika.ru/fns-dobivaetsya-bankrotstva-proizvoditelya-izmeritelnyh-priborov-vostok-7-na-fone-reorganizatsii-biznesa/

О чём будут говорить

Программа конференции включает в себя ключевые темы, важные для развития индустрии:

• Внутренние коммуникации
• Корпоративная культура
• Бренд работодателя
• Эталонные решения
• Навыки будущего
• Менеджмент и управление

Кому будет полезно

Мероприятие предназначено для широкого круга профессионалов, среди которых:

• Специалисты по внутренним коммуникациям (внутрикомам)
• Эксперты по корпоративной культуре и бренду работодателя
• HR-специалисты
• PR-менеджеры
• Маркетологи
• Проектные менеджеры
• Руководители различных уровней

Спикеры

В 2026 году формирование программы конференции осуществляется при участии программного комитета из ведущих специалистов индустрии. В состав спикеров войдут практики с многолетним опытом в сферах внутренних коммуникаций, корпоративной культуры и бренда работодателя. Такой подход обеспечивает актуальность тем, практическую ценность выступлений и соответствие рыночным запросам.

Среди заявленных участников — представители ведущих российских компаний: VK, Сбербанк, Альфа-Банк, Норникель, Х5 Retail Group, Ростелеком, Северсталь, Т-Банк, СИБУР, Ozon, Билайн, Магнит, ВТБ, М.Видео, Лаборатория Касперского, СДЭК, КРОК, «Балтика», ЕвроХим, Контур, Совкомбанк, СОГАЗ, FM Logistic, RWB (Wildberries и Russ), Коломенский завод, Университет ИТМО и другие организации.

Программа

Конференция разделена на два дня, каждый из которых посвящён определенной тематике:

• День 1 — Внутренние коммуникации
• День 2 — Корпоративная культура и бренд работодателя

В рамках мероприятия запланированы секции, где спикеры смогут представить свои кейсы. Для участия необходимо подать заявку, которая будет рассмотрена программным комитетом, после чего участник получит обратную связь.

Билеты

Организаторы предлагают различные форматы участия:

Частный — тариф для физических лиц, оплачивающих участие самостоятельно, без участия работодателя. Варианты участия:

• Один день — 27 990 ₽
• Два дня — 55 990 ₽

Стандарт — включает доступ к пяти сценам, обед и кофе-брейки, сертификат участника, записи выступлений, презентации спикеров и мобильное приложение для участников. Стоимость:

• Два дня — 97 990 ₽

При покупке трёх билетов действует лучшее ценовое предложение.

ИнтерКомм.Экспо

В этом году отраслевая выставка ИнтерКомм.Экспо уже в пятый раз проводится на площадке мероприятия. Она станет отличной возможностью лично познакомиться с ведущими подрядчиками рынка и найти надёжных исполнителей. Подрядчики могут обратиться к организаторам для выбора оптимальной локации на выставочной площадке.

Партнёрство и аккредитация

Открыта регистрация для СМИ и блогеров, а также приём заявок на партнёрские и спикерские участия.

Контакты для прессы и партнёров:

• Партнёрское или спикерское участие: Анна Андреева, генеральный директор ИнтерКомм — a_smirnova@intercomm.media
• Участие в конференции: Ирина Панова, менеджер по работе с участниками — 8-926-320-83-84, i_panova@intercomm.media
• Информационное партнёрство: pr@intercomm.media

Место и время

10–11 ноября 2026 года
Москва, Бизнес Техноград (м. Ботанический сад)

Источник: https://vnutricom.ru/conf/

Проект Усачевского рынка

По данным издания, один из ключевых проектов Горяинова — Усачевский рынок. В 2015 году вместе с партнёрами он приобрёл объект за приблизительно 8 млн USD, после чего рынок превратился в модное гастрономическое пространство с десятками ресторанов. По словам бизнесмена, после реконструкции арендные ставки выросли в 18‑20 раз по сравнению с соседними территориями.

Судебные разбирательства

«Блокнот» подчёркивает менее публичную часть истории. В 2021 году московские органы потребовали сноса ряда построек на Усачевском рынке, назвав их незаконными, однако впоследствии мэрия отказалась от иска.

Финансовые результаты Gremm Group

Журналисты проанализировали финансовые показатели компаний, связанных с Gremm Group. По их подсчётам:

• Более 30 юридических лиц показали чистый убыток — совокупный дефицит превысил 433 млн рублей.
• Прибыльные структуры суммарно принесли около 270 млн рублей.
• ООО «Гремм Групп» за последний отчётный период заработало лишь 9,6 млн рублей.

Личный уровень жизни

Согласно материалу, образ жизни Горяинова значительно превышает официальные финансовые показатели. Издание сообщает о 12‑комнатной вилле площадью 544 м² во французском Вильфранш‑сюр‑Мер, стоимостью около 7,9 млн EUR (примерно 760 млн рублей по текущему курсу).

Оценка экспертов

СМИ характеризуют данную историю как бизнес с «двойным дном»: с одной стороны — успешные реконструкции, образовательные лекции и дорогостоящие проекты в столице; с другой — судебные споры, многочисленные убыточные компании и вопросы к реальной финансовой структуре бизнеса. Подробнее в расследовании «Блокнота».

Источник: https://bloknot.ru/obshhestvo/mister-dvojnoe-dno-moskovskimi-rynkami-upravlyal-bukvalno-skazochnyj-delets-1541555.html

От Кремля до Венецианской биеннале: когда проекты становятся шедеврами

Специалист по интерьерам Карина Аветисян создает не просто пространства — она воплощает истории от традиции до инновации и никогда не повторяется. Ее работы, такие как «Царские палаты Кремля с медведем», «Африканский бал с жирафом» и «Храм Ники в Афинах» на картоне Валерия Кошлякова, сочетают профессиональный опыт с глубокой философией. Ее пригласили представлять Россию на Венецианской биеннале, подчеркивая уникальность её стиля — свободу творческой мысли и безграничную страсть и любовь к России.

Танец как язык тела и души: интервью с дизайнером

«В танце моё тело служит холстом, где я мазками пишу картину мира», — делится Карина. Она отвергает шаблоны, предпочитая каждый раз изобретать заново. «Птицы летают, рыбки плавают, а я танцую — природа так распорядилась», — говорит она, объясняя, как движение помогает ей видеть мир под другим углом. Для неё танец — это не только искусство, но и способ жизни.

Философия Ницше и гармония в дизайне

Карина находит общий язык с идеями Фридриха Ницше, который призывал танцевать не только ногами, но и головой. Для неё дизайн интерьера и танец — это единая вселенная, где целостность образа рождает гармонию, а гармония даёт энергию. «Именно поэтому одни интерьеры вдохновляют, а другие — нет», — объясняет она.

Уроки Матисса: как убрать лишнее, чтобы выразить важное

Примером служит картина «Танец» Матисса, заказанная Сергеем Щукиным. Современники не приняли работу, но заказчик не сдался. Для Карины это урок: «В интерьере всё работает по аналогии — чтобы выразить важное, надо убрать всё лишнее».

Одержимость, дисциплина, подъемы: что связывает танцора и дизайнера

«Быть танцором — значит быть одержимой, дисциплинированной, падать и снова подниматься. Быть дизайнером — значит иметь чувство стиля», — говорит Карина. Даже оформление сцены Александру Васильеву в Зарядье за три минуты она объясняет той же фразой: «Птицы летают, рыбки плавают, а я танцую».

Энергия пространства: что делает интерьеры живыми

Разговор с Кариной Аветисян — не только о проектах, но и о том, откуда берётся энергия, которая делает одни пространства живыми, а другие — нет. Её ответы раскрывают секрет творчества, где важны не только идеи, но и способ их воплощения.

Прочитать полное интервью можно на сайте Интермедиа.Ру

Беседовал Григорий Погосян. Фото предоставлено Кариной Аветисян.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407184

Что это значит? Что каждая авария стала смертоноснее. Что человек в тонкой пластиковой скорлупе стал чаще превращаться в фарш.

Эти 68 жизней разбросаны по 36 регионам. Петербург - первое место по смертности: шесть погибших за год. Краснодарский край и Свердловская область делят второе место: по пять погибших. Москва - лидер по числу аварий: 629 ДТП, четверо погибших, 660 раненых. Краснодарский край - 198 аварий, второе место в стране.

А Сочи - в Краснодарском крае. Пять жизней. Это твои соседи. Это старик, переходивший дорогу. Это ребёнок, возвращавшийся из школы.

68 жизней. Рост на четверть. Вы называете это транспортом? Это оружие.

Пьяные, на тротуаре, против встречки

В Сочи ситуация уже не «проблема». Это полный развал.

На односторонних улицах - Пионерская, Лизы Чайкиной - толпы пьяных - водка, травка, таблетки - гоняют на арендованных электросамокатах против движения. Не один. Толпами. Группами. А потом - лобовое столкновение с машинами.

Односторонняя. Против движения. Пьяный. Лобовое. Эти четыре слова в любом ПДД означают одно: кого-то положат в цинк.

Это не догадки. В Сочи уже ловят. В мае 2025 года на Пластунской гаишники остановили 41-летнего мужчину на самокате мощностью более 250 Вт. Пьяный в стельку, уже лишён прав. От освидетельствования отказался. Уголовное дело, до двух лет колонии.

В феврале 2026 года в «Сириусе» - 42-летний житель Вологодской области на самокате 600 Вт. Алкоголь - 0,5 мг/л, в три раза выше нормы. И этот человек уже был судим за то же самое, уже лишён прав. Снова сел. Снова дело по статье 264.1 ч. 2 УК.

В марте 2026 года там же - 43-летний мужчина на самокате 1600 Вт. Тоже с «пьяным» прошлым. Тоже новое дело.

Это не единичные случаи. Это системный распад. Арендовать самокат не нужно прав. Не нужно медосвидетельствования. Не нужно ничего. Сканируй, плати, езжай, сбивай.

А как в Германии? Электросамокат - транспортное средство, на него распространяются те же алкогольные нормы, что на автомобиль. Для водителей до 21 года и на испытательном сроке - 0,00 промилле. В Германии 21-летний выпил бутылку пива, сел на самокат - прав лишили. В Сочи человек выпил бутылку водки, сел на самокат 1600 Вт, поехал против движения по односторонней - и его ловят в третий раз.

«Умное» торможение или умное убийство?

У господина Чуйко есть красивая сказка про безопасность. Он говорит, что Whoosh внедрил «медленные зоны» и «зоны запрета», что «компьютерное зрение» и нейросети сами решают, когда сбрасывать скорость, вплоть до полной остановки.

Звучит как фантастика. На деле - другое.

Представь: ты на самокате в потоке. Фура резко перестраивается прямо на тебя. Единственный шанс - выкрутить газ и уйти. В этот момент твой «умный» самокат видит «опасную зону» или «пешеходов рядом» и режет скорость с 25 до 15. Ты крутишь газ. Он не едет. Ты материшься. Он стоит. Фура приехала.

Ещё представь: ты переезжаешь перекрёсток, машина резко поворачивает налево прямо перед тобой. Нужно ускориться, чтобы уйти от удара. Самокат говорит: «Извини, здесь ограничение 20». И тебя сносят.

«Компьютерное зрение» видит линии на карте, а не смерть перед колесом. Система Чуйко не знает, что машина нарушает, что из переулка вылетел пьяный, что тормозной путь на мокром асфальте вырос втрое. Она знает координаты. Когда алгоритм решает «здесь медленно», ему плевать, что ты меняешь скорость на жизнь.

Отнять контроль у человека и отдать чёрному ящику, который не понимает «крайней необходимости» - это не безопасность. Это лицензия на убийство, упакованная в технологический прогресс.

Чуйко говорит: «Мы внедрили медленные зоны и зоны запрета, увеличили их более чем вдвое. Попадая в такую зону, самокат отключается. Мы делаем самокат, который сам понимает, где он - на дороге или на тротуаре, в потоке или один, когда проезжает переход».

Проблема в том, что он не понимает, когда тебе нужно спасать жизнь.

Тротуары превратились в парковку, кусты - в туалет

Третья вина самокатов написана на лице каждого российского города.

На тротуарах. На тактильной плитке. На пандусах. У входов в метро. У скамеек. Даже в тоннелях. Это двухколёсное дерьмо брошено где попало: руль в небо, дека на боку - как после мусорного смерча.

В Сочи их бросают в кустах у дороги. Эти кусты - территория бродячих собак и кошек. Дальше можно не рисовать: они ссут и срут на эту металлопластиковую рухлядь. А потом? Потом туда лезет ребёнок, старик с палкой, человек в белых штанах.

Ваша «шеринговая экономика» нашла последнее пристанище - в собачьей моче и кошачьем дерьме.

Париж пытался решить это «обязательными парковками». Исследователи проанализировали данные обновления каждые три часа по всему городу и выяснили: фиксированные зоны действительно снизили хаос, но одновременно убили доступность, а беспорядочная парковка осталась. Ирония в том, что именно забитые парковки и падение доступности стали двумя ключевыми причинами, по которым Париж полностью запретил кикшеринг.

Париж запретил. А Сочи? Сочи до сих пор ловит пьяных, несущихся против движения.

Как борются у них? Не «умом», а железной рукой

Франция. С 2019 по 2021 год смертность на электросамокатах выросла на 120%. В 2021 году погибли 22 человека, годом ранее - семеро. Париж, Марсель, Лион - более 6000 раненых. Причём не только водители, но и масса пешеходов и велосипедистов.

Ответ Франции? Прокурор Лилля разрешил: попался на «разогнанном» самокате (свыше 25 км/ч) - либо уничтожение на месте, либо дело в суд. За 90 минут рейда: 23 остановленных, 3 отправлены на уничтожение, один замерен на 64 км/ч. Ещё 11 конфискованы за отсутствие страховки. 64 км/ч. По тротуару. Представь.

Париж с 7 августа 2026 года: обязательный шлем, обязательная светоотражающая одежда. Нет шлема - 135 евро. Нет отражения - 35 евро. Сенат Франции продвигает закон: обязательные номера, обязательный шлем, запрет для лиц младше 14 лет.

Германия. В 2025 году - почти 12 000 травм с электросамокатами, рост на 27% за год. Ответ: с 2027 года обязательные поворотники, рост штрафов за езду по тротуару, усиление ответственности владельцев. Города сами решают, где парковать аренду. Алкоголь - как для автомобиля. До 21 года - ноль.

Хотя Европа сейчас деградирует ускоренными темпами, так что равняться на неё не надо. Просто в качестве статистики для сравнения.

Они запрещают. Они штрафуют. Они уничтожают. Вы - ставите «умную систему».

Единственный вывод

Господин Чуйко, ваши «медленные зоны» и «компьютерное зрение» - не безопасность. Это перекладывание ответственности. Вы отнимаете решение у человека, отдаёте алгоритму и говорите: «Смотрите, мы старались». Но алгоритм не запретит пьяному отсканировать код. Алгоритм не остановит того, кто едет против движения по односторонней. Алгоритм не даст ускориться в ту секунду, когда машина летит на тебя.

Сочи нужен запрет. Полный, безусловный, без лазеек. На тротуарах. На односторонних. В туристических зонах. Везде, где ходят люди, ездят машины, живут люди.

68 жизней. Рост на 25,9%. Генеральный директор рассказывает про нейросети.

Сказка красивая. Но покойники не аплодируют.

Этот опус является более понятным и доступным переложением в развёрнутом виде публикации на сайте МИБ, официальном российском СМИ https://mibrf.ru/obshchestvo/kak-68-zhiznej-i-umnye-algoritmy-obnazhili-krizis-mikromobilnosti-v-sochi/

Источник: https://mibrf.ru/obshchestvo/kak-68-zhiznej-i-umnye-algoritmy-obnazhili-krizis-mikromobilnosti-v-sochi/

Шестой сезон проекта «Мечтатели» в новом мультижанровом формате

С 2019 года шоу «Мечтатели», ставшее редким примером оригинального российского проекта, привлекло более 600 000 зрителей. В 2026 году проект запустил уже шестой сезон, который теперь сочетает яркие актерские образы, вокальные и хореографические номера, выразительные декорации и современные технологические решения, превращаясь в настоящий семейный праздник.

Сюжет и главные герои

В центре внимания – дети и взрослые, оказавшиеся на жизненном перепутье. Их путь проходит через мир несбывшихся желаний, где коварный Профессор пытается подчинить мечты строгой логике. Однако дружба, смелость и вера в невозможное позволяют героям вернуть крылья. «Мечтатели» рассказывают о выборе, внутренней свободе и моменте, когда каждый, независимо от возраста, пытается понять свою истинную сущность.

Мультижанровый подход

Формат объединяет театр, кино, мюзикл и современные технологии. Динамичные видеопроекции усиливают эффект погружения, а совместные выступления профессиональных актёров и детской труппы создают живой диалог поколений. Сценарий не базируется ни на известной сказке, ни на зарубежном сюжете – это новая история, в которой зритель легко может увидеть себя.

Интерактивная программа в фойе

Перед каждым представлением в фойе проходила интерактивная программа, включающая:

• Мастер‑классы по аддитивным технологиям с 3D‑ручками, где каждый ребёнок создавал собственный проект.
• Знакомство с 3D‑моделированием и электроникой, сборка роботизированных устройств.
• Научное шоу «Весёлая наука», демонстрирующее зрелищные физические и химические опыты.

Эти мероприятия способствовали развитию любознательности, логического и критического мышления, а также творческих способностей у детей.

Творческая команда проекта

За реализацией «Мечтателей» стоит объединённая команда специалистов:

• Наталья Рослан – режиссёр и автор идеи, соединяющая театральный, музыкальный и визуальный языки.
• Юрий Ярушников – продюсер, известный своими международными концертами, 3D‑шоу и музыкальными клипами.
• Александр Еловских – композитор, участник шоу «Голос», отвечающий за музыкальное сопровождение.
• Сергей Мандрик – хореограф, постановщик номеров для Первого канала, MTV и крупных мюзиклов.

Реакция зрителей

Публика вновь окунулась в мир, где мечты важнее правил, а внутренний голос громче внешнего шума. Открытие шестого сезона подтвердило, что «Мечтатели» продолжат собирать полные залы и находить отклик в сердцах как детей, так и взрослых.

Источник: https://www.intermedia.ru/news/407123

Суть конфликта: заявление последовало после прекращения финансовой поддержки

После прекращения отношений Никита покинул Испанию, в то время как Алёна продолжила проживать в квартире, принадлежавшей ему. Почти год он оказывал ей финансовую помощь, в том числе оплачивал обучение её детей в частной международной школе. Кроме того, сохранялся их совместный бизнес — два кафе в Испании, открытые на средства Никиты и управляемые Алёной после расставания. В августе 2025 года он инициировал бракоразводный процесс в Латвии, а в феврале 2026 года уведомил о прекращении материальной поддержки. В тот же день Алёна обратилась в правоохранительные органы Испании с заявлением об эпизоде насилия, предположительно имевшем место примерно за год до этого. Никита категорически отвергает обвинения, судебное разбирательство продолжается. Отмечается, что позднее обращение в полицию само по себе не доказывает ложность заявления — жертва может заявить о произошедшем спустя время. Однако и факт обращения не является подтверждением вины. Для защиты принципиальна хронология событий: год отсутствия заявлений, и ровно в день прекращения финансирования следует обращение о «насилии».

Фотография с повреждением не подтверждает вину

Центральным визуальным аргументом в публичной кампании стала фотография Алёны с синяком, распространённая через ресурс «Травли.нет» и Instagram. Подчёркивается, что снимок может фиксировать наличие повреждения на момент съёмки, но не устанавливает, кем, когда и при каких обстоятельствах оно было нанесено. Для установления вины требуются медицинские документы, показания, переписка, экспертизы и судебное решение. Instagram же работает иначе: фотография, имя, лицо и эмоциональная история мгновенно формируют законченный нарратив с определёнными ролями — жертвы и виновного. Создаётся впечатление состоявшегося суда. Без суда. Представители защиты Никиты заявляют, что обнаружили оригиналы фотографий и что ресурс, позиционирующий себя как защитник женщин, фальсифицирует факты и искажает изображения. Сам Никита прокомментировал: «Я получил реальные фото. Я тоже не знаю, откуда эта желтизна под глазом, но ресурс „Травли.нет“ ещё и подделал синяк».

Требования имущества в обмен на прекращение публичной кампании

В сентябре Никита предложил Алёне самостоятельно сформулировать условия урегулирования ситуации. В ответ она написала: «Я хочу одно кафе, машину завтра около дома и ты заканчиваешь говорить про меня небылицы!».

Этот ответ анализируется буквально: одно сообщение, два условия — имущественное и поведенческое. Кафе и автомобиль — в обмен на прекращение публичной кампании. Имущество — в обмен на молчание. Это рассматривается уже не как часть бракоразводного процесса, а как коммерческое предложение. Оговаривается, что сама по себе переписка не является доказательством шантажа или вымогательства в уголовно-правовом смысле. Однако она подтверждает, что финансовая составляющая конфликта реальна и прямо присутствует в переговорах сторон.

Чёткая последовательность действий и ответных мер

Защита Никиты выстраивает строгую хронологическую цепочку:

1. Прекращение финансового содержания → заявление о насилии поступает в тот же день.
2. Требование вернуть квартиру (28 августа 2026 года) → спустя два дня история с обвинениями получает широкий публичный резонанс.
3. Попытка разорвать финансовые отношения → в переписке появляется требование передать кафе и автомобиль.

Каждая попытка Никиты разорвать финансовую связь встречает немедленный ответный удар — в тот же день или через два дня. Для защиты это исключает версию о случайном совпадении. Это система.

Альтернативная трактовка: версия о «Фиолетовой матрёшке»

История получила и противоположное освещение. Telegram-канал «Испания по-мужски» назвал Алёну «настоящей Фиолетовой Матрёшкой» и представил версию о ложном заявлении, «фабрикации улик» и «явном меркантильном интересе к чужому имуществу». Отмечается, что публикация в Telegram сама по себе не является доказательством. Однако теперь в публичном поле существуют две противоположные версии. Термин «матрёшки» в русскоязычной среде Испании приобрёл полемический оттенок — так называют женщин и консультантов, которых оппоненты обвиняют в использовании механизмов защиты от гендерного насилия (violencia de género) как элемента стратегии в бракоразводных и имущественных спорах. Отдельно поднимается вопрос о публичной деятельности Алёны: канал утверждает, что она предлагает другим женщинам помощь в аналогичных ситуациях, что характеризуется как «обучение за деньги других желающих, как обмануть закон». Это утверждение стороннего источника, а не установленный факт. Но если оно подтвердится, возникает вопрос — является ли это помощью реальным жертвам или коммерциализацией чужой беды?

Ключевой вывод: обвинение не должно становиться позицией для торгов

Формулируется позиция защиты: заявление о насилии, имущественный конфликт, кампания в Instagram и требования Алёны — не разрозненные события, а звенья одной цепи. Конечная цель этой схемы, по мнению защиты, — получение финансовых и имущественных уступок. Никита в этой схеме — не просто обвиняемый, а актив: квартира, два кафе, автомобиль, бизнес в Москве. Человек, которого, по мнению защиты, необходимо загнать в угол, чтобы он добровольно отдал всё ради прекращения травли. И чем масштабнее кампания в Instagram, тем выше цена «договорённости». Ставятся риторические вопросы: Instagram — не суд? Фотография — не приговор? Заявление о предполагаемом насилии — не доказанная вина? Делается вывод: обвинение в насилии, которое не доказано, не должно становиться предметом торгов в переговорах о передаче кафе и автомобиля. Дело рассматривается как проверка способности правовой системы отличить реальную жертву от манипулятора.

Instagram принадлежит Meta, признанной экстремистской и запрещённой на территории РФ.

Источник: https://kubvesti.ru/nepriyatnaya-istoriya-nikity-zhitlova-kak-oglaska-v-seti-bez-razbirateljstv-stala-instrumentom-imushestvennogo-davleniya

Литературный бар как рок-концерт

Если вы думаете, что говорить о Данте, Ремарке и Маяковском можно только в университетской аудитории или в пыльном углу библиотеки, — вы ошибаетесь. В Москве есть место, где по вечерам люди с бокалами в руках ждут выхода на сцену человека так, как ждут рок-звезду. Это место — «Литбар» (Литературный бар). А человек, который заставляет зал затаить дыхание и оживляет классику, — писатель Владимир Торин.

«Я просто разговариваю с друзьями. Просто теперь этих друзей — тысячи»

Не лекция, а захватывающее шоу

Формат «Литбара» не похож на лекцию. Нет презентации, нет конспекта. Торин стоит на небольшой сцене, за его спиной иногда мелькают изображения, но главное — голос, интонация и почти «безумная» энергия. Свободные места никогда не продаются, билеты раскупают за несколько часов. Два часа он полностью владеет вниманием зала. «Это не столько лекция, сколько акустический концерт рок-звезды», — описывает происходящее автор материала.

От друзей — к тысячам поклонников

Сам Торин признаётся, что не ожидал такого эффекта. Сначала он просто делился любимыми книгами с несколькими друзьями. Постепенно друзей становилось десятки, сотни — и вот уже три года подряд залы собираются полностью. За последние месяцы «Литбар» выезжал из Москвы в Тбилиси, Ниццу, тосканские виллы и даже на Сахалин.

Классика спасает от информационного шума

«Классика не даёт быстрых ответов — поэтому она нас и спасает»

Самая острая часть интервью — ответ Торина на вопрос, почему классическая литература сегодня так востребована. По его мнению, современный человек разрушается от переизбытка информации: короткие новости, короткие видео, бесконечный цифровый шум — всё это истощает мозг. А популярные книги по саморазвитию и успеху часто предлагают плоские «рецепты быстрого счастья».

«Засунуть душу в микроволновку, разогреть — и ты сразу счастлив», — язвительно сравнивает Торин.

Но жизнь, очевидно, сложнее. Когда приходят настоящие кризисы и внутренние обрушения, эти рецепты перестают работать. Классическая литература никогда не предлагает простых решений. Она говорит о боли, страхе, предательстве, смерти — но также о любви, достоинстве и надежде. Торин напоминает: Данте написал «Божественную комедию» в изгнании, Грин писал в крайней нужде — они превратили ад в чистое искусство.

«Человек, живший семьсот лет назад, чувствовал почти тот же страх и те же сомнения, что и вы сегодня. И он оставил вам карту, ориентир»

Цель «Литбара»: помочь найти «карты» классиков

Именно в этом смысл «Литбара»: в эпоху, когда на чтение нет времени, помочь людям прочитать те самые «оставленные карты».

Кто такой Владимир Торин?

Биография Владимира Торина сама тянет на роман.

• Был военным, служил в горячих точках на рубеже распада СССР;
• Став журналистом и медиаменеджером — работал пресс-секретарём Законодательного собрания Нижнего Новгорода, возглавлял PR-направление в крупных промышленных компаниях;
• Является писателем: его первый роман «Амальгама» (2015) получил литературную премию имени Валентина Пикуля и премию Terra Incognita за лучший литературный дебют, вошёл в длинный список «Большой книги».

Его романы соединяют историю, мистику и детектив — критики говорили, что он создал особый стиль «амальгамы». А «Литбар» — это ещё одна форма его литературной страсти.

«Мы разучились слушать»

В интервью Торин произносит фразу, над которой стоит задуматься: «Литература не изменилась — просто мы разучились слушать». «Литбар» и занимается тем, что заново учит людей слушать — слышать голоса, которые прошли сквозь семьсот, четыреста, двести лет и звучат сегодня так же отчётливо.

Полная версия интервью

Полную версию интервью читайте по ссылке:br https://aif.ru/culture/book/vladimir-torin-litbar-raskryvaet-vsyu-palitru-krasok-mirovoy-literatury

Источник: https://aif.ru/culture/book/vladimir-torin-litbar-raskryvaet-vsyu-palitru-krasok-mirovoy-literatury

Формальным поводом для допросов стало не участие в сомнительных финансовых схемах, а банальные посты в соцсети, признанной экстремистской. За первое нарушение положено лишь предупреждение и штраф, но повторное — включая старые публикации, выявленные позже — может привести к реальному уголовному сроку.

«Серая сеть» с бельгийским акцентом

ОО «Орак», базирующееся в Калужской области, давно перестало быть лишь производителем декоративных молдингов. Вокруг компании сформировалась целая сеть десятков малых предприятий и индивидуальных предпринимателей по всей России. Формально это самостоятельные игроки рынка, но фактически — единая система, где дизайнерам выплачивают комиссионные за продвижение продукции Orac Decor состоятельным клиентам. По данным источников, размер вознаграждения может достигать 30% от стоимости материалов, применённых в ремонте.

Эта сеть превратилась в настоящую «серую зону», через которую проходят сотни миллионов рублей — в том числе наличными, под которые нет единой статистики. Как уже сообщала «Прекрасная Россия», чистая прибыль ООО «Орак» перечисляется в бельгийский «Орак Холдинг», где облагается налогами и, по мнению экспертов, может направляться на поддержку ВСУ.

Сама глава ООО «Орак» Карина Левина фактически подтвердила данную информацию: «Наша прибыль идёт учредителям в Бельгию. По-другому быть не может», — написала она в социальной сети «ВКонтакте».

Дизайнеры — расходный материал

Пока руководство ООО «Орак» молчит, отвечать приходится дизайнерам. Именно они размещают рекламу продукции компании в Instagram — соцсети, запрещённой в России и принадлежащей экстремистской компании Meta. Как сообщил источник в Прокуратуре Москвы, на днях одного столичного дизайнера вызвали на допрос в Следственный комитет. В пятницу аналогичный случай произошёл в Санкт-Петербурге. Фамилии партнеров ООО «Орак», представляющих интерес для силовиков, не разглашаются в интересах следствия, но тенденция очевидна: правоохранители взялись за тех, кто «на земле» продвигает бельгийский бренд.

При этом сами дизайнеры вряд ли осознавали масштаб рисков. Формально они просто выполняли работу — снимали обзоры ремонтов, публиковали фотографии молдингов, рассказывали о преимуществах панелей Orac Decor. Однако с точки зрения закона каждая такая публикация в Instagram — это нарушение. И если сегодня за это грозит административный штраф, то завтра ситуация может измениться кардинально.

Штраф сегодня — срок завтра

С сентября 2025 года в России действует полный запрет на рекламу в Нельзяграм. Штрафы для граждан составляют от 50 до 80 тысяч рублей, для должностных лиц — от 80 до 150 тысяч, а для юридических лиц — до 500 тысяч рублей за каждый пост. Казалось бы, сумма значительная, но не критичная. Проблема в другом: повторное нарушение в течение года автоматически переводит дело в разряд уголовного.

И здесь кроется главная ловушка для дизайнеров. «Повторным» нарушением могут стать не только новые публикации, но и старые посты, выявленные позже. Правоохранители активно изучают архивы социальных сетей: лайк под запретным постом, сохранённая сторис, давно забытая публикация — всё это может стать уликой. Если первый раз за демонстрацию запрещённой символики или рекламу в экстремистской соцсети можно отделаться крупным штрафом, то повторное нарушение в течение года означает реальный срок лишения свободы.

Более того, оплата функций Нельзяграм — продвижение постов или платная подписка — может квалифицироваться как финансирование экстремистской деятельности по статье 282.3 УК РФ. Санкция предусматривает штраф от 300 до 700 тысяч рублей, исправительные работы или лишение свободы на срок до восьми лет. Дизайнеры, которые просто хотели продвинуть свои услуги через привычную платформу, рискуют оказаться фигурантами уголовного дела.

Орак в тени, дизайнеры под прицелом

Показательно, что сам ООО «Орак» остается в стороне от скандала. Компания не несёт ответственности за действия своих «агентов» — формально независимых дизайнеров и ИП. Сеть малых предприятий позволяет бельгийскому холдингу сохранять дистанцию: рекламу размещают не сотрудники ООО «Орак», а партнеры. Комиссионные выплачиваются наличными или через цепочку посредников, что затрудняет доказательство прямой связи.

В результате дизайнеры оказываются крайними. Они получают повестки, платят штрафы, рискуют уголовными сроками — тогда как реальные выгодоприобретатели продолжают переводить прибыль в Бельгию. Как писала «Прекрасная Россия», ООО «Орак» ежедневно наполняет интернет десятками видеороликов и сотнями постов, значительная часть которых размещается в запрещённых соцсетях. Но за это ответственность не к компании, а к тем, кто «на земле» выполняет её маркетинговую работу.

Что делать дизайнерам

Первое и самое очевидное — немедленно удалить все публикации, связанные с рекламой Orac Decor, из Instagram и других запрещённых соцсетей. Даже старые посты, которым несколько лет, могут стать основанием для возбуждения дела. Второе — лучше всего прекратить любое сотрудничество с ООО «Орак» и его «агентурной» сетью, пока ситуация не прояснится (у отечественных производителей в этом сегменте рынка предостаточно). Третье — не поддаваться на уговоры размещать рекламу в Instagram за комиссионные: игра не стоит свеч.

Ситуация вокруг ООО «Орак» — яркий пример того, как транснациональные корпорации используют мелких партнёров как щит. Бельгийский холдинг получает прибыль, дизайнеры — уголовные риски. И пока одни подсчитывают миллионы, выведенные в недружественную юрисдикцию, другие готовятся к допросам. «Прекрасная Россия» продолжает следить за развитием событий.

* Instagram — социальная сеть, принадлежащая корпорации Meta, признанной в РФ экстремистской организацией. Деятельность корпорации Meta запрещена на территории России, а её социальные сети заблокированы Роскомнадзором.

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/podstavili-svoikh-partnerov

Gran Fondo Russia: итоги рекордного сезона и финал в Рузе

Серия любительских шоссейных гонок Gran Fondo Russia проводится в России одиннадцатый сезон подряд, объединяя на старте энтузиастов со всей страны. Сезон 2026 года стал рекордным по географии: помимо традиционных подмосковных этапов, состоялся старт в Тульской области, а казанский заезд прошел впервые в истории проекта. Календарь также пополнился новыми форматами — командной гонкой с раздельным стартом и тремя гравийными гонками в парке Малевича.

Финальный старт сезона состоялся в Рузе 27 сентября. Он определил победителей Кубка Альфа-Банка Gran Fondo Московской области 2026, итоги которого подводились по сумме четырех этапов в Подмосковье. Участники соревновались на дистанциях 96, 50 и 30 километров. Рузская трасса с разнообразным рельефом и скоростными участками остается одной из самых популярных в серии.

Автомобили сопровождения: CHANGAN на страже безопасности и логистики

Техническое обеспечение и безопасность маршрута обеспечивали кроссоверы CHANGAN. Главной новинкой группы сопровождения стал CHANGAN CS75PLUS четвертого поколения с полным приводом. Ключевые характеристики автомобиля:

• Двигатель и трансмиссия: двухлитровый турбомотор работает с восьмиступенчатым гидромеханическим автоматом;
• Полный привод: оснащен муфтой BorgWarner шестого поколения;
• Режимы движения: доступно шесть вариантов настройки;
• Мультимедиа и экраны: цифровая приборная панель 10,25 дюйма, центральный экран 14,6 дюйма и отдельный дисплей 12,3 дюйма для переднего пассажира;
• Комфорт: перфорированная экокожа в стиле Nappa, подсветка на 256 оттенков, быстрая беспроводная зарядка мощностью 50 Вт;
• Безопасность: круговой обзор 360° с функцией «прозрачного шасси».

На маршруте также работал CHANGAN CS75PLUS третьего поколения. Эта модель оснащается адаптивным круиз-контролем, системой кругового обзора 360°, дистанционным запуском двигателя и электроприводом двери багажника с бесключевым доступом. В салоне установлены панорамная крыша, сенсорный дисплей 12,3 дюйма и сиденья с отделкой перфорированной экокожей с контрастной строчкой.

Для перевозки людей и габаритной экипировки задействовали семиместный CHANGAN CS75 Pro. При длине 4748 мм и колесной базе 2786 мм, объем багажника варьируется от 358 литров в семиместной конфигурации до 1481 литра при сложенных сиденьях. Длина грузового пространства достигает 1,9 метра, что позволяет легко размещать велосипедное оборудование. Турбомотор 1.5T Blue Core в паре с семиступенчатой роботизированной трансмиссией разгоняет кроссовер до 100 км/ч за 8,4 секунды при расходе около 8 литров на 100 километров.

Особое внимание при работе на трассе, где рядом с машинами постоянно находились спортсмены, уделялось безопасности. Кроссоверы CS75 Pro и CS75PLUS оснащены системой автоматического экстренного торможения, способной распознавать велосипедистов.

Светлана Коршунова, организатор серии Gran Fondo Russia, отметила: Финал в Рузе традиционно проходит на высоких скоростях, и от автомобилей сопровождения здесь зависит многое, от безопасности участников до логистики на трассе. Кроссоверы CHANGAN отработали весь соревновательный день ровно и без единой заминки, наши сотрудники отметили комфорт машин на длинных перегонах и запас места для снаряжения. Благодарим партнера за поддержку финального старта подмосковного сезона.

О бренде и стратегии компании

Партнерство с Gran Fondo Russia продолжает линию бренда на участие в массовых спортивных проектах на российском рынке.

China Changan Automobile Group — технологическая промышленная группа национального уровня с историей более 160 лет. Она входит в число 99 ведущих госкорпораций, подконтрольных комитету по управлению госимуществом, что подтверждает высокий уровень доверия и вклад компании в фундамент экономики КНР. Компания развивает собственные научно-исследовательские центры в Китае, Японии, Великобритании, Германии и США. Сегодня акцент делается на инновации, экологичность и интеллектуальные технологии: предложен широкий модельный ряд, включая современные кроссоверы, электромобили и гибридные решения.

В России бренд представлен с 2013 года, уверенно укрепляя позиции за счет качества продукции, передовых технологий и развитой дилерской сети.

Ключевые направления развития компании — «автономное вождение» и «низкоуглеродная мобильность», придерживаясь общей концепции «энергосбережения, экологичности и надежности».

Источник: https://changanauto.ru/about-us/news/changan-stal-oficialnym-avtomobilnym-partnerom-finalnogo-etapa-gran-fondo-russia

И пока за 179 рублей донатов нежелательной организации людям грозит 15 лет, некоторые предприниматели продолжают выводить деньги в недружественные страны и жить обычной жизнью.

Ответ компании – попытка цензуры

Ответы ООО «ОРАК» на опубликованные материалы представляют собой, по мнению экспертов, антиконституционные акты цензуры и пренебрежение российским законодательством. Вместо документального опровержения компания подала жалобы на видеохостинги, ссылаясь на использование в репортаже видеоряда из своих рекламных роликов. Такое использование не запрещено ст. 1274 ГК РФ, а ст. 3 Закона о СМИ и ст. 29 Конституции РФ прямо запрещают цензуру. Таким образом, фирма демонстрирует, что законы РФ «только для нас с вами», а к некоторым «гостям из недружественных стран» они не применимы.

Признание директора в социальной сети

Позже директор ООО «ОРАК» Карина Левина опубликовала в ВКонтакте пост, который она также направила в личном сообщении главному редактору «ПР» Василию Мельниченко. В тексте поста она заявила:

«Действительно наша прибыль идет учредителям в Бельгию. По‑другому быть не может. Но мне, как генеральному директору ООО «ОРАК», не жарко и не холодно от того, что эти деньги трансформируются в налоги в Бельгии и далее идут на финансирование ВСУ».

«Да, наши учредители действительно отстегивают деньги ВСУ… Почему наш бизнес должен страдать?»

Пост задокументирован у нотариуса, составлен «Протокол осмотра доказательств», и направлено заявление в Генеральную прокуратуру.

Юридическая оценка

С точки зрения российского права такие действия могут квалифицироваться не только как финансирование нежелательных организаций, но и как государственная измена. Согласно ст. 275 УК РФ, госизмена включает оказание финансовой помощи другому государству. Юристы отмечают, что «по сути, изменой России можно считать, например, вывод средств в другое государство». Партнёр юридического бюро TM Defence Олег Жуков поясняет:

«Под такое широкое толкование могут попасть и уже попадают любые организации, которые переводят деньги госбюджета, выводят их незаконно за рубеж. Организация, которая, например, проплатила контракт компаниям, признанным производителями техники двойного назначения, может автоматически оказаться государственным изменником».

Наказание по ст. 275 УК РФ – от 12 до 20 лет лишения свободы и штраф в полтриллиона рублей. Финансирование нежелательных организаций (ст. 284.1 УК РФ) – преступление средней тяжести, максимальный срок – до пяти лет.

Примеры реального наказания за мелкие донаты

• Галина Умярова (60 лет) – арест за платную реакцию на пост в запрещённом Telegram‑канале (100 звёзд). Сумма в 179 рублей – теперь ей грозит до 15 лет колонии.
• Правозащитник Алексей Соколов – задержан в Екатеринбурге за отсутствие ссылки на страницу в Facebook на своём сайте.
• Физик‑ядерщик Руслан Шадиев – перевод 1 200 рублей, приговор 18 лет.
• Жительница Барнаула – 97 000 рублей, условный срок полтора года.
• Скрипачка Ася Соршнева – донаты ФБК на 3 500 рублей, условные три года.
• Кировчанин Алексей Кузнецов – донат в 2 100 рублей, принудительные работы на три года.

Неравенство в применении закона

Людей, которые по незнанию отправляют донаты нежелательным организациям, часто карают чрезмерно строго: пенсионерка, отправившая 179 рублей, может получить 15 лет, а физик‑ядерщик, переведший 1 200 рублей, уже отбывает 18 лет. Эти лица не выводили миллионы, не строили заводы за границей и не признавались публично в финансировании противника.

В то же время некоторые недобросовестные предприниматели «гребут деньги лопатой», переводят их за границу, а затем идут на помощь противнику, продолжая вести обычную жизнь. Для таких компаний закон, по‑видимому, «не писан».

Отсутствие реального преследования

ООО «ОРАК» не опровергло факты, а попыталось удалить материал через жалобы на видеохостинги. Директор компании открыто заявила, что «наша прибыль идет учредителям в Бельгию» и «трансформируется в налоги в Бельгии и далее идёт на финансирование ВСУ». При этом компания продолжает работать, директор остаётся у руля, а уголовные дела не возбуждаются.

Это демонстрирует избирательность правосудия: «закон в России действует избирательно – для пенсионерок с мелкими переводами и для европейских корпораций с миллиардными оборотами предусмотрены совершенно разные системы наказаний и поощрений». Пока одни получают реальные сроки за 179 рублей, другие открыто признаются в выводе средств за границу и финансировании противника, но продолжают жить обычной жизнью.

Источник: https://prrussia.online/obshchestvo/plevat-oni-khoteli-na-zakon

Алексей отправился на фронт добровольцем в августе 2024 года. Ему исполнилось 50 лет. За плечами — два военных конфликта, профессия журналиста и привычка внимательно наблюдать за событиями. Дома остались любимая женщина и дети. Впереди ожидали учебка, штурмовое подразделение, посты воздушного наблюдения, бои и тяжёлое ранение.

В ходе эфира прозвучали главные вопросы, которые стали основой беседы:

• Что стало триггером для решения уйти на фронт в 50 лет?
• Как в окопах рождались стихи?
• Почему госпитальная койка стала «чистым листом», с которого можно начать всё заново?

Алексей также прочитал свои стихи прямо в студии.

Особо Слащёв рассказал о самой Лине Корсак, подчеркнув, что гордится знакомством с ней. Лина — из семьи потомственных военных. Она прошла путь от лейтенанта в УВД Северо-Восточного округа Москвы до звания капитана, девять лет служила в уголовном розыске. Позже пришла в журналистику: сначала «Судебный репортёр» и криминальная хроника, с 2019 года — корреспондент отдела силовых структур «Московского комсомольца», в 2021-м перешла в военный отдел, а в феврале 2022 года работала в Донецке. В 2024 году подписала контракт с Минобороны, получила военно-учётную специальность и отправилась на фронт.

Лина Корсак награждена медалью «За отвагу», является лауреатом премии «Золотое перо России» в номинации «За храбрость при исполнении служебного долга» и победителем конкурса Минобороны «Медиа-Ас». Сегодня она сочетает три роли: общественник, журналист и наставник.

Сам Алексей Слащёв назвал этот разговор важным для себя и подчеркнул, что для него большая честь, что человек с таким боевым опытом, обострённым чувством правды и большим сердцем нашёл время поговорить с ним.

Посмотреть полную версию разговора можно по ссылке: https://vk.ru/wall321781746_1993

Православный стрит‑арт и инди‑музыка, актуальные модные бренды и кофейни при храмах, граффити и старинная иконопись—создатели проекта исследуют, каким образом многовековая традиция уживается в мире коротких видео, цифрового шума и непрерывно меняющихся культурных трендов.

Премьера намечена на октябрь 2026года. Проект разработан Студией творческих инициатив «Открытие» при поддержке Института развития интернета (АНО«ИРИ»). Все материалы будут публиковаться в социальных сетях «Кино‑Театр.Ру» и на отдельном сайте, созданном специально для проекта.

Фокус проекта: диалог традиции и современности

В основе проекта—молодое поколение, для которого интерес к традиции не подразумевает отказа от современной культуры. Художники работают с граффити и муралами, музыканты обращаются к христианским мотивам на инди‑сцене, дизайнеры разрабатывают современные православные бренды, а архитекторы создают новые общественные пространства при храмах.

Через истории этих людей авторы задаются вопросом: как может выглядеть разговор о вере с человеком XXIвека и где сегодня пролегает граница между духовным высказыванием, искусством, модой и эстетикой.

Структура и форматы

«В созерцании иконы»—это не только документальный сериал, но и масштабный мультимедийный проект. Он включит:

• 4документальные серии;
• 4видеоподкаста;
• 12вертикальных роликов;
• 8лонгридов;
• специальный образовательный сайт.

Разные форматы рассчитаны на разные способы потребления контента—от минутного видео в телефоне до 25‑минутного документального эпизода и объёмного текста.

Четыре грани разговора о вере

Четыре эпизода сериала исследуют четыре грани отношений современного человека с верой и традицией:

1. Язык нового поколения: социальные сети, короткие видео, модные бренды, фестивали и «библейские завтраки».
2. Современный город и храм: архитектура, дизайн, кофейни и новые общественные пространства.
3. Искусство: от тишины мастерской и работы со старой иконой до граффити и муралов на городских стенах.
4. Выход религиозного искусства за пределы храма: в галерею, книгу, музыку, инди‑сцену, социальные сети и городскую культуру.

Спорные вопросы—в центре внимания

Авторы не обходят спорные вопросы стороной:

• Может ли вера стать модным эстетическим кодом, не утратив содержания?
• Способны ли рилсы и соцсети привести человека к серьёзному разговору о духовном?
• Где заканчивается попытка говорить с новым поколением на понятном ему языке и начинается превращение религиозных символов в тренд?
• Может ли граффити на городской стене стать местом встречи с духовным образом?

Эти вопросы формируют одну из центральных линий проекта.

Герои проекта

Среди героев «В созерцании иконы»—представители разных направлений современной культуры:

• Максим Демин (художник и реставратор)—переехал из мегаполиса в Сергиев Посад, работает с деревом, старой иконой и природными материалами.
• Александр Цыпков (художник и иконописец)—выходит со своими работами в городскую среду, обращается к бетону, стенам, граффити и муралам.
• Мария Шелест (художница и реставратор)—работает с библейской графикой, иллюстрирует Евангелие.
• Дарья Виардо (исполнительница)—переносит христианские мотивы на инди‑сцену.

Отдельная история посвящена трансформации пространства вокруг храма. Архитекторы Анастасия Балакирева и Михаил Князев спроектировали кофейню Antipa и Дом причта при храме Антипы Пергамского. Вместе с героями авторы обсуждают, способны ли кофейня, двор, кинолекторий или современная архитектура снять страх первого шага и вернуть храм в повседневный маршрут жителя мегаполиса.

Икона как объединяющий образ

Объединяющим образом всех четырёх серий становится икона. Она предстаёт одновременно как:

• сакральный образ;
• предмет молитвы;
• произведение искусства;
• источник вдохновения для современных художников.

Через неё проект связывает две визуальные реальности—многовековой художественный канон и культуру XXIвека.

Локации и атмосфера съёмок

Съёмки сериала проходили в Москве, Подмосковье и под Петербургом. Герои появляются в своей повседневной среде—за работой, в творческих сообществах, на улицах и в пространствах, которые они сами создают. Среди локаций:

• строительные леса под куполом храма (работа над росписями);
• железнодорожные пути с проходящими рядом электричками;
• ночные дороги Москвы (герои ездят на мотоциклах);
• мастерские художников;
• концертные площадки;
• современные городские пространства.

Мнение участника проекта

Протоиерей Дмитрий Рощин, участник проекта, отмечает:

«Важность проектов, связанных с проповедью христианства, всегда одна и та же—человеку необходимо узнать о Боге. И какими бы средствами это ни делалось, для каждого поколения эти средства будут разными. Поэтому если сегодня молодёжь способна воспринимать это через такие проекты—если вы достучитесь до кого‑то, кто это посмотрит и сделает первый шаг к Богу,—то важнее этого ничего нет».

Мультиформатность как способ диалога с аудиторией

Мультиформатность проекта продолжает его основную идею—говорить с аудиторией там и тем способом, который ей привычен:

• Вертикальные ролики—короткие точки входа в истории героев.
• Документальные серии—основное повествование.
• Видеоподкасты—подробное обсуждение вопросов о вере, искусстве и цифровой среде.
• Лонгриды—дополнительный культурный и образовательный контекст.

Все форматы объединит отдельный сайт—навигатор по проекту, где пользователь сможет сам выбирать глубину погружения.

Основные характеристики проекта

• Название: «В созерцании иконы»
• Год: 2026
• Жанр: мультиформатный документальный проект
• Формат: документальный сериал, цикл видеоподкастов, серия вертикальных видеороликов, лонгриды, специальный сайт
• Количество серий: 4
• Общий хронометраж: не менее 100минут (4серии по 25минут)
• Автор проекта: Арсений Алявдин
• Режиссёр‑постановщик: Арсений Алявдин
• Оператор‑постановщик: Илья Тюхаев
• Шеф‑редактор: Юлия Лемарк
• Автор сценария: Мария Иванюшина
• Генеральный продюсер: Жан Просянов
• Креативный продюсер: Кристина Дергачева

Премьера проекта «В созерцании иконы» намечена на октябрь 2026года.

Официальное подтверждение ЧП

Факт происшествия официально подтверждён справкой № 269717, выданной Главным управлением МЧС России по Краснодарскому краю (Управление по городу Сочи). Документ подписан начальником отдела С.Н. Скрыльниковым и заверен электронной подписью. В бумаге прямо указывается, что произошло попадание объекта имущества в завал.

Разногласия в формулировках

Несмотря на то, что в тексте официальной справки МЧС используется формулировка «снежный завал», владелец пострадавшего имущества категорически настаивает на иной причине. По его словам, разрушительным фактором стал именно сход селевых масс. Мужчина намерен привлечь внимание общественности и профильных служб к возникшей проблеме и несоответствию в документах.

Цели пострадавшего

Главная задача, которую сейчас ставит перед собой пострадавший:

• Получить компенсацию за повреждённый автомобиль, который на данный момент не подлежит восстановлению.
• Помочь другим водителям избежать ситуации, аналогичной той, в которой оказался он сам.

Благодарность за спасённую жизнь

Транспортное средство в результате происшествия полностью уничтожено и восстановлению не подлежит. Однако сам мужчина выражает благодарность судьбе за то, что остался жив в результате этого чрезвычайного инцидента.

Как это работает, в фонде показывают на конкретных историях.

У Олеси четверо детей. Благодаря продуктовой помощи семья может отложить деньги и потратить их не на еду, а на необходимое для детей — и исполнить тем самым их мечты.

У Ольги Евгеньевны после инсульта не работает правая рука, готовить она не может. Фонд привозит ей продукты, которые не требуют готовки. Это освобождает силы на то, чтобы съездить к врачу, и средства на то, чтобы купить необходимые лекарства.

Мария Максимовна осталась одна после смерти мужа и сына. Больные суставы не позволяют женщине быть мобильной и самостоятельно готовить. Фонд привозит ей горячие обеды и продукты — это позволяет освободить время для отдыха, заняться своим здоровьем и сохранить силы на то, что важно лично ей, а не на борьбу с бытом.

Порой трудно представить, что несколько пачек круп и подсолнечное масло для кого-то — серьёзная помощь и поддержка. Это возможность купить лекарство, пройти отложенное «до лучших времён» лечение, знать, что ты не останешься голодным, даже если случатся непредвиденные расходы.

В сентябре фонд вместе с жертвователями раздал 1325 продуктовых наборов.

Поддержать работу фонда «Хорошие люди» и других подопечных можно, оформив подписку на пожертвование на сайте: help.horoshieludi.com

Новинка в кулинарных баттлах

«Битва На Кухне» — уникальный формат, где шеф-повара выступают в роли стратегов, а блогеры воплощают их идеи в жизнь. Главное правило: шеф не касается продуктов руками — он руководит, а блогер готовит. Соревнования проверяли не только кулинарные навыки, но и командную работу, скорость решений, стрессоустойчивость и креативность в использовании основного продукта.

Экспертная оценка: жюри отборочных раундов

• Александр Волков-Медведев — бренд-шеф ресторана «Ruski» (самый высокий в Европе), ведущий проекта «География России»
• Евгений Мещеряков — шеф-исследователь компании «Дары Руси», участник шоу на «Пятнице!»
• Ольга Морозенко — бренд-шеф, телеведущая, лауреат Мишлен
• Денис Перевоз — президент Ассоциации Кулинаров Москвы, автор проекта «Готовим будущее вместе»

Финал: сошлись сильные

В решающем поединке сошлись Новосибирская и Дагестанская команды. Финальное жюри:

• Юлия Булейко — продюсер «Битвы На Кухне»
• Юлия Романенко — куратор гастросистемы ВДНХ
• Александр «Рембо» Пушков — шеф-повар, телеведущий «Пятницы!»

Блюда оценивали по критериям: гигиена, оформление, вкус, работа с основным продуктом и «совесть» (этичность представления блюда).

Победители и призы

1-е место: Новосибирская команда

Владимир Глухов (ресторан «Nyura») и Дарья Мануйленкова (чемпионка мира по бодифитнесу) — 2 гектара земли от проекта «Мой гектар» (по 1 гектару каждому).

2-е место: Махачкалинская команда

Богдан Козлов (ресторан «Barhat») и Камиль Джахаев («Наследие») — гастрономическая поездка в Китай от Университета «Синергия» (мастер-классы, изучение кухонь).

3-е место: Пензенская команда

Илья Ласкавый (ресторан «Craft») и Жанна Валова (блогер-педиатр) — стажировка в ресторане с двумя звёздами Мишлен.

Гастрономическая арена: «Дом Российской Кухни» на ВДНХ

Финал прошёл в фудхолле, объединившем 15 региональных кухонь и более 500 блюд из разных уголков России.

Партнёры и призы: от земли до сковородок

«Мой гектар» (победительский приз) — проект, собравший 12 000 собственников в 120 поселках.
«ДИКСИ» представил акцию «Готовь легко»: сковороды UNIC от 499 руб. (в приложении «Клуб Друзей»).
Другие партнёры: Университет «Синергия», бренд «6 соток», «Помидорка», академия STANFOOD.

Как стать частью будущего сезона?

Следите за новостями на сайте https://opengastro.ru/bitva или в приложении «ДИКСИ». Возможно, ваша команда будет следующей на кухне «Битвы»!

Контакты для СМИ

Юлия Булейко
Продюсер проекта «Битва На Кухне 2026»
+7 (915) 457-78-20
wow@opengastro.ru

Уфа, 28 сентября 2026 г. Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» завершил реализацию проекта «Центр ментальной помощи для детей Мы вместе 2.0». Данная инициатива послужила значимым этапом в формировании системы поддержки детей с особенностями развития в Республике Башкортостан. Практический опыт показал, что применение научно обоснованных методик в сочетании с искренней вовлеченностью специалистов дает ощутимые результаты. Программа была осуществлена благодаря финансовому содействию Фонда президентских грантов.

Программа начала действовать в феврале 2026 года и охватила восьмимесячный период активной работы. Основная задача инициативы заключалась в развитии коммуникативных, речевых и бытовых навыков у детей с расстройствами аутистического спектра (РАС) и иными ментальными нарушениями в возрастной категории от 2,5 до 9 лет. За указанный период 40 детей, проживающих в Уфе и Уфимском районе, приняли участие в комплексной программе. Ее базисом стали принципы Прикладного анализа поведения (ABA) — одной из немногих методик, которые признаны научным сообществом и получили рекомендации Министерства здравоохранения Российской Федерации.

Этапы проведения занятий

Все участники были распределены на два равных потока по 20 человек. Перед стартом занятий для каждого ребенка специалисты благотворительного фонда провели углубленную диагностику, применяя унифицированные стандартизированные инструменты. На основании собранных данных была сформирована индивидуальная программа развития навыков.

За время реализации проекта состоялись:

• 480 индивидуальных занятий;
• 48 групповых встреч.

Формат проведения мероприятий носил игровой характер. Такой подход способствовал более легкой адаптации детей, позволяя им усваивать новые знания без стресса и психологического давления.

Специалисты фонда отмечают: мы работаем с детьми, для которых привычная коммуникация часто представляет собой серьезное испытание. Наша задача состоит не просто в обучении, а в предоставлении инструмента для взаимодействия с окружающим миром. С каждым ребенком выстраивалась индивидуальная траектория, и итоговые результаты превзошли первоначальные ожидания.

Сотрудничество с родителями как основной фактор достижения результатов

Ключевым направлением проекта стала работа с семьями участников. Родители получили квалифицированную психологическую поддержку и доступ к профильным знаниям, способствующим более глубокому пониманию своих детей. Они освоили методы преодоления трудностей, связанных с РАС, научились грамотно организовывать домашнюю среду и закреплять навыки, сформированные в ходе занятий.

Психологи организации подчеркивают: когда родитель начинает понимать принципы работы мозга ребенка, уходят страх и паника. В семьях изменился микроклимат — появилось больше спокойствия и взаимопонимания, что является главной ценностью реализованной инициативы.

Итоговые мероприятия

Завершением каждого из потоков стали тематические праздники «Лето - прекрасная пора» и «Встреча осени». Данные события стали значимым событием для детей. Ребята, которые еще за полгода до этого испытывали трудности при установлении контакта, активно участвовали в конкурсах, выступали на сцене, танцевали и взаимодействовали со сверстниками и взрослыми. Творческие задания помогли участникам раскрыться и преодолеть коммуникативные барьеры.

Изменение общественного мнения

Помимо непосредственной работы с детьми, проект выполнил важную функцию в сфере просвещения общества. Информационная кампания, проводимая на протяжении всего периода, привлекла внимание широкой аудитории к вопросам социализации детей с ментальными особенностями. Главный тезис публикаций заключался в следующем: РАС — это не болезнь, а особенность развития. Дети с таким диагнозом способны полноценно общаться, заводить друзей и обучаться при условии, что общество понимает их потребности и готово к диалогу.

Перспективы развития

Хотя этап проекта «Мы вместе 2.0» завершен, его результаты станут основой для последующей деятельности. Накопленный командой фонда опыт подтверждает, что качественная помощь детям с РАС осуществима в регионе. Инициатива вывела Башкортостан на новый уровень в сфере оказания психолого-педагогической поддержки, доказав, что системная и научно обоснованная работа приносит измеримые результаты.

Благотворительный фонд «Вместе поможем детям» выражает признательность всем партнерам, специалистам и родителям за доверие и совместную работу. Организация готовится к реализации новых проектов и достижению свежих целей.

Пресс-служба БФ «Вместе поможем детям».

#ФПГ_2026 #фонд_президентских_грантов #центр_мы_вместе

С 2 по 4 октября 2026 года в выставочном комплексе «Т-Модуль» на Тишинской площади пройдет масштабное событие для ценителей искусства — Международный осенний Бал кукол. Эта регулярная выставка-продажа авторских кукол и коллекционных игрушек станет пространством, где творчество служит проводником к внутреннему спокойствию и глубоким эмоциям.

Масштаб и концепция события

В 2026 году Осенний Бал объединит более 500 мастеров из России и зарубежных стран. Экспозиция представит тысячи уникальных произведений, в которых сочетаются скульптура, живопись, дизайн костюма и театральность. Посетители смогут увидеть работы, выполненные из различных материалов: фарфора, ткани, дерева, пластика и нитей.

Программа мероприятия включает:

• выставку-продажу авторских кукол в разных техниках;
• экспозицию текстильных работ и мишек тедди;
• представление фантазийных персонажей и арт-объектов;
• образовательную часть: мастер-классы и встречи с художниками;
• розыгрыши и подарки для гостей.

Международный диалог и развитие искусства

Организатором проекта выступает Светлана Пчельникова — художник, меценат и президент Международного объединения авторов кукол. Под её руководством Бал кукол трансформировался из локальной московской выставки в глобальное культурное движение. На сегодняшний день активно развиваются связи с художниками из Китая, а новые проекты в Индии подтверждают универсальный язык искусства, стирающий государственные границы.

Благотворительная инициатива «Кукла с историей»

Особым направлением мероприятия стал совместный проект Бала кукол и фонда «Артист» (учредителями которого являются Евгений Миронов, Мария Миронова, Леонид Ярмольник, Игорь Верник и Наталия Шагинян). В рамках акции авторы могут передать свои работы для благотворительной продажи, сопроводив их личной историей создания.

Средства от продажи будут направлены на помощь подопечным фонда — одиноким пожилым людям. В настоящее время фонд делает акцент не только на обеспечении лекарствами, но и на организации полноценного ухода и патронажа для тех, кто нуждается в постоянной заботе и безопасности.

Для кого создана выставка

Мероприятие ориентировано на самую широкую аудиторию:

• Коллекционеры: поиск редких экземпляров и знакомство с новыми именами.
• Художники: обмен профессиональным опытом и поиск вдохновения.
• Семьи с детьми: возможность прикоснуться к чуду и увидеть мастерство современных творцов.
• Покупатели: возможность приобрести уникальный подарок с историей.

Полезная информация для посетителей

Место проведения: Москва, Тишинская площадь, 1, ВК «Т-Модуль».
Даты: 2–4 октября 2026 года.

Стоимость билетов:

• Полный билет — 800 рублей;
• Льготный билет — 600 рублей;
• Бесплатно: дети до 7 лет, многодетные семьи, ветераны, инвалиды I группы и участники боевых действий.

Приобрести билеты можно в кассе перед входом или на официальном сайте BALKUKOL.RU.

Контакты для связи:
Руководитель проекта: Мария Добреля, +7 (903) 760-16-52, project@fond-artist.ru
Для СМИ: Елена Алмазова, +7 (926) 994-15-88, e.almazova@fond-artist.ru

Услуги алмазного сверления и резки в Сочи

Специалисты компании «Алмазный мастер» выполняют работы любой сложности. Они создают отверстия для коммуникаций диаметром от 16 до 250 мм, режут проёмы, демонтируют конструкции и устраивают отверстия в фундаментах, стенах, полах и перекрытиях.

Компания предлагает алмазное сверление под углом, а также мокрым и сухим способом — с применением машинного и ручного инструмента. Среди услуг — резка бетона, железобетона, кирпича, асфальта и перекрытий, в том числе с любой степенью армирования и толщиной.

Материалы и условия работы

«Алмазный мастер» работает с бетоном, железобетоном, кирпичом, газоблоком и пеноблоком. Работы проводят профессиональным инструментом; по информации компании, они выполняются без пыли и грязи.

Компания принимает заказы круглосуточно, без выходных и праздничных дней. Бесплатный выезд по Сочи, как сообщается, возможен в течение 30 минут. Для застройщиков, монтажных организаций и мастеров предусмотрены скидки от 5% при большом объёме работ.

Телефон: +7 (952) 931-85-70 (Денис Львов).

АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» столкнулось с претензией от ООО «КупиПрава» за использование фотографии в информационном материале. Компания потребовала 55 тыс. руб. компенсации. Автором снимка в претензии указана фотограф Оксана Братанова, изображение размещено на Shutterstock. В документе также говорится, что имущественное право требования принадлежит ООО «КупиПрава».

Сам факт защиты авторского права вопросов не вызывает. Использование фотографии без соответствующей лицензии действительно способно повлечь гражданско-правовую ответственность. Вопросы возникли к тому, как именно формируется требование и во что сегодня превращается рынок подобных взысканий.

Кто такие «КупиПрава»

По данным сервиса «РБК Компании», ООО «КупиПрава» зарегистрировано 3 июля 2024 года. Учредителем компании является Макс Луцковский, генеральным директором с декабря 2025 года — Антон Кривоногов. Основной заявленный вид деятельности по ОКВЭД — разработка компьютерного программного обеспечения. Уставный капитал составляет 50 тыс. руб. РБК Компании

При этом финансовые показатели растут быстро. По данным бухгалтерской отчетности, приведенным РБК, выручка компании за 2025 год составила 20,236 млн руб., чистая прибыль — 7,507 млн руб. Для сравнения: за 2024 год открытые базы показывали выручку всего 313 тыс. руб. РБК Компании

У компании зарегистрированы товарные знаки «КУПИПРАВА» и FIXATOR. РБК Компании В претензии к Продюсерскому центру как раз говорится, что нарушение было зафиксировано посредством сервиса автоматической фиксации доказательств «ФИКСАТОР».

Таким образом, речь идет уже не просто о юридической фирме, которая время от времени представляет фотографов. Перед нами технологически организованная модель: поиск нарушения, автоматическая фиксация, договорная работа с автором, расчет компенсации, досудебная претензия и при необходимости судебный иск.

Требование появилось позже договора

В случае Продюсерского центра есть еще одна деталь.

В претензии указано, что договор уступки права требования № ДЦ0061 между автором и ООО «КупиПрава» датирован 17 апреля 2025 года. Само предполагаемое нарушение на сайте «Не надо Ля-Ля» зафиксировано 28 июля 2026 года.

Это не доказывает незаконность цессии, но ставит вполне конкретный юридический вопрос: что именно было передано компании в апреле 2025 года применительно к нарушению, которое было обнаружено более чем через год?

Ответ на него должен следовать из договора и приложений к нему, а не из самого факта предъявления претензии.

Откуда взялись 55 тыс. руб.

Размер компенсации ООО «КупиПрава» рассчитывает через систему коэффициентов.

В нашем случае компания отметила использование фотографии в коммерческих целях, срок нарушения более 12 месяцев, высокую рентабельность ресурса и неустранение нарушения после претензии.

Отдельные коэффициенты начислены за статус автора как «интернационального популярного фотографа», профессиональную технику, крупный размер изображения, наличие наград и значительные репутационные риски.

Именно так минимальная компенсация в 10 тыс. руб. превращается в 55 тыс.

Но АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» — некоммерческая организация. Это само по себе не исключает приносящей доход деятельности, однако не делает автоматически коммерческой каждую информационную публикацию. При этом в претензии коммерческий характер использования уже указан как установленный факт.

Не менее спорным выглядит коэффициент «высокая рентабельность». Из претензии не следует, на основании каких финансовых данных была определена рентабельность конкретного интернет-ресурса.

Суды, к слову, далеко не всегда принимают подобные расчеты в заявленном размере. В ряде дел с участием ООО «КупиПрава» требования на 40–45 тыс. руб. снижались до минимальных 10 тыс. руб., а в отдельных случаях в иске отказывали. В деле А32-4741/2026, например, суд, согласно опубликованному обзору судебного акта, отклонил расчет с коэффициентами из-за отсутствия доказательств соразмерности заявленной суммы последствиям нарушения. Ивебс

Это существенно меняет картину, которую получает адресат претензии, когда ему направляют преимущественно подборку выигранных дел.

Странная информационная активность вокруг компании

Отдельного внимания заслуживают публикации о «КупиПрава» на vc.ru.

Мы нашли целую серию материалов, построенных по практически одинаковому сценарию: предпринимателю приходит претензия, сначала он считает компанию мошенниками, затем консультируется с юристами, понимает, что судиться рискованно, выходит на связь с «КупиПрава» и в итоге платит досудебно.

Например, автор под именем Гена Цапкин пишет, что после получения претензии первоначально заподозрил мошенничество, но затем вышел на переговоры и выплатил 31 тыс. руб., поскольку счел это дешевле судебного разбирательства. vc.ru

Другой автор, Антон Беляков, описывает почти ту же траекторию и приходит к выводу, что разумнее связаться с компанией и урегулировать вопрос без суда. vc.ru

Есть еще более показательный материал. Публикация Марии Лесюк называется «ООО „КупиПрава“ — мошенническая компания!», однако текст заканчивается противоположным выводом: действия компании названы законными, а читателю рекомендуется договариваться о выплате досудебно. Аккаунт автора создан в 2024 году, имеет ноль подписчиков и ноль подписок. vc.ru

В тот же день, 31 июля 2024 года, на vc.ru вышли и другие материалы о «КупиПрава». Один автор рассказывал, как компания «облегчила жизнь» в защите авторских прав, другой объяснял, почему при получении иска лучше урегулировать спор. Некоторые из этих аккаунтов также практически не имеют аудитории. vc.ru

У АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» нет доказательств того, что эти материалы были написаны самим ООО «КупиПрава» либо по его заказу. Утверждать это как факт было бы неправильно, но концентрация однотипных публикаций, схожая структура текстов и повторяющийся вывод «лучше заплатить досудебно» как минимум заслуживают внимания. Особенно если учесть, что досудебная выплата является ключевым моментом всей бизнес-модели.

Рынок «серийных истцов»

Сама проблема значительно шире одной компании.

В профессиональной среде подобные организации называют «серийными истцами», «правовыми троллями» или «фототроллями». Эти определения не являются юридическими терминами, но описывают модель, при которой большое количество однотипных исков становится отдельным направлением деятельности.

Специализированные ресурсы, отслеживающие подобные споры, относят ООО «КупиПрава» именно к серийным истцам и публикуют дела, в которых заявленные компанией компенсации снижались либо в иске было отказано. Ивебс

Сам рынок намного старше этой компании. Массовые иски по интеллектуальным правам подают правообладатели персонажей, музыки, товарных знаков и фотографий. Поэтому речь идет уже не об экзотической юридической практике, а об отдельном сегменте экономики интеллектуальной собственности.

И здесь возникает главный вопрос к законодателю. Закон должен защищать автора. Но должен ли он одновременно создавать условия, при которых право требования превращается в товар, а массовый поиск нарушений — в высокорентабельную бизнес-модель? Это уже вопрос не только к участникам рынка, но и к Государственной думе, которая определяет рамки такой системы.

Продюсерский центр попросит государство проверить модель

АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» намерено обратиться в Генеральную прокуратуру РФ и Следственный комитет РФ с просьбой дать правовую оценку практике подобных взысканий.

Речь не идет о заявлении, что ООО «КупиПрава» совершает преступление. Такие выводы могут делать только компетентные органы и суд.

В АНО «Продюсерский центр „Не надо Ля-Ля“» считают необходимым проверить другое: механизм приобретения прав требования, обоснованность повышающих коэффициентов, характер массового досудебного взыскания и способы коммуникации с адресатами претензий.

В их случае после получения требований звонки поступали практически ежедневно, письма — несколько раз в неделю. Одновременно компании предлагалось срочно заключить соглашение и демонстрировались уже выигранные компанией судебные дела.

Все это формирует достаточно понятную экономическую мотивацию: предпринимателю или НКО проще заплатить несколько десятков тысяч рублей, чем нанимать юриста и несколько месяцев доказывать в суде, что размер требования завышен.

Авторские права должны защищаться.

Но государству, возможно, уже пора ответить на другой вопрос: где проходит граница между защитой творческого труда и промышленным заработком на чужой юридической ошибке?

Потому что когда главной фигурой системы становится не фотограф, а покупатель права требования, мы имеем дело уже с совершенно другим рынком.